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课程收益：


  通过学习后掌握如何运用不同的领导方式，使用个人领导风格来进行人员管理及培养，确立并巩固公司高绩效的标准,提高员工的个人生产力及发展。

课程内容：

课程背景：
  一个时代的风格与发展，往往和这个时代的中坚力量密切相关。在中国餐饮业发展“大爆炸”的今天，70后们已近不惑之年，稳定度日，享有绝对的决策权；80后们忙着成家立业，厚积但不敢勃发，在愿望与现实之间苦苦挣扎；而“90后”仿佛一股新鲜血液（已成为酒店餐饮业一线主流群体），我们应该对“90后”这个群体相当有信心，因为他们充满着激情和梦想，有个性，充满活力和青春的色彩，更有自己的主张和想法。年轻人想要的不仅是一份工作，更想要的是一个快乐的工作氛围。于是，我们一直在思索，这群在刚刚萌芽般的年纪，如何让他们心甘情愿地多付出，同时引导他们如何“收获”更多呢？除了财富与成就，保持他们鲜明的个性已成为一线管理者领导风格提升的当务之急（因为他们的思维方式、行为习惯、认知模式都已改变）。如何发挥好不同年龄段员工的积极主动性，为企业创造高绩效，作为管理者，您将责无旁贷。
课程大纲概述：
第一单元：管理者的4大角色及精准定位
第二单元：领导风格
第三单元：领导风格实务
第四单元：行动计划与绩效发展
授课形式：快乐教学法
讲授、角色演练、案例分析讨论及录像（学员与讲师授课时间分配：70%:30%）