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姓名： 许正文
领域： 企业战略  客户服务  运营管理 
地点： 北京 丰台
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全球之道：企业国际化运营战略与国际市场进入策略

2006-10-17 00:00:00  |  收藏
课程分类：领导力
授课老师：
适用对象：中小企业总经理等高层管理人员、大中型企业总经理、副总经理、总裁、副总裁、战略发展部经理、业务拓展部经理、出口部经理、贸易部经理、海外市场部经理、海外营销经理等。
课程报价：8000元
会员价格：9折
授课时长：1天

课程收益：

一、 全球视野与地区管窥：下围棋与下跳棋和下象棋的差异
二、 全球化市场、国际市场、多国市场、跨国市场：国际化概念的四重空间
三、 从国内市场到国际市场：国际化的八个进阶
四、 我们向日本学什么？70-80年代日本企业国际化战略的剖析
五、 中国企业国际化的四种模式：格兰仕VS海尔；长虹VS TCL
六、 国际化成功之三个前提与四大基础
七、 国际市场进入的八大秘笈
八、 中国企业国际化的六个误区
xD3



课程内容：

一、 全球视野与地区管窥：下围棋与下跳棋和下象棋的差异
二、 全球化市场、国际市场、多国市场、跨国市场：国际化概念的四重空间
三、 从国内市场到国际市场：国际化的八个进阶
四、 我们向日本学什么？70-80年代日本企业国际化战略的剖析
五、 中国企业国际化的四种模式：格兰仕VS海尔；长虹VS TCL
六、 国际化成功之三个前提与四大基础
七、 国际市场进入的八大秘笈
八、 中国企业国际化的六个误区
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