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姓名： 张应春
领域： 人力资源  生产管理  运营管理  企业文化  品质管理 
地点： 广东 广州
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泉州工厂管理培训课程让企业管理更高效 2018-04-23

企业管理是一个系统工程，跨越多部门，设计人员众多，加之不同的行业、企业不同的发展阶段，所面临的问题与困惑也不尽相同，这就要求企业在发展过程中要不断的调整自己，检视运营过程中所存在的问题与不足，寻找一条最为优化与高效的运营管理模式。泉州工厂管理培训课程专业机构朗欧企管发现一谈到变革创新，往往更多的是指向产品创新，但工厂管理变革、生产方式变革、制度变革、用人机制变革，这些都可以给企业带来巨大的变革与活力，创造出令人欣慰的业绩与效果。
泉州工厂管理培训课程专业机构朗欧企管的系统课程正是帮助企业在工厂管理变革中少走弯路，用以实践的方法、方式来指导企业实现更加高效的企业管理。
制造型企业在管理中面临的问题众多，环环相扣，重点体现在以下六个方面：产品质量问题、效率与交期问题、成本管控问题、计划与物流问题、制度与流程问题、人员管理问题。这六大问题如能切实并得到很好的解决，对质量、效率、成本、交期、士气将产生巨大的效果和深远的影响。
一、泉州工厂管理培训课程专业机构朗欧企管让企业管理更高效
1、让企业管理流程更顺畅
工作工序流程的规范，能让员工在工作时省时省力，同时能提高产品质量。流程的顺畅包括各工序之间的交接等等，而每个不同岗位的人员，都有其独特的流程，因此每个工序更应该详细的规划详尽的流程。
中层管理与员工的配置必须合理，需要配备的人员一定要配齐，这也是保证流程顺畅的一个前提条件，同时也要杜绝人员配置臃肿，人浮于事，减少不必要的人员浪费，同时充分利用外协工厂分工协作己是大势所趋，但合理的监管机制也需要一定的人员配置才能达到效果。
2、让企业管理有计划的制定与跟进检查
在进行生产之前，需结合人员制定合理的生产计划，并持续跟进检验计划的合理性，并不断修正。整个目标的实现是工厂生产的本质，所以计划制定好后，对其跟进检验是非常有必要的，否则制定的计划将流于空谈。
3、让企业管理有明确的责任
管理的过程中，每个管理人员与员工都要明白自己的权责，这样才能达到与生产计划上的目标与个人协调一致。
4、让企业管理者的个人素质得到提高
管理者的个人管理素质的提高，对于工厂生产将有很大好处。管理人员的管理水平提升了，会直接影响到工厂的生产能力与质量水平，这对于工厂与管理者来说是双赢的。
5、让企业有上下一致的执行力
遇到不执行问题的时候很多总是讲别人没有执行。当下达的任务，制定的流程和制度，都没有频繁的去检查，没有去督促，今天的执行力不高都是由过往每一份流程没有得到很好执行的因构成的，长此以往，员工认为你只不过是说说而已，这个制度不执行也没有什么后果。这样企业的执行力就不会高，所以要想提高执行力，就得靠频繁检查。通过稽查持续、重复的训练，让企业的员工养成一个好的习惯去替代原本坏的习惯。
泉州工厂管理培训课程专业机构朗欧企管注重打造在线课程+线下大课+即时互动交流+驻厂咨询的一体化服务。
朗欧企管的在线课程是经过实战检验的、先进的管理方法智慧结晶，是泉州工厂管理培训课程专业机构朗欧企管通过为上百家企业提供驻厂咨询服务的实战总结，涵盖打造管理模式、建设团队、增加效益、降低成本、改善品质、提升效率等一些列有效手段。
朗欧企管的线下大课，是朗欧企管创始人张应春老师在十多年的企业管理实践及管理咨询工作中，主导、策划、跟进500多个企业管理升级成功案例的展现。张应春老师主持主讲过300人以上企业家训练营课程80余场，有着丰富的企业管理实战、教育培训工作经验，在线下大课中，张应春老师会结合在企业中遇到的实际问题详细讲解解决问题的思路与方法。
朗欧企管已经实现在线即时互动交流，企业老板、管理者都可以通过在线交流获得更有针对性的帮助。学院参与到课程开发中，需求提出者又是课程设计者，降低企业培训成本、时间，为企业实现高效培训提供支撑。
另外朗欧企管目前同时在运作近30家驻厂咨询项目，朗欧企管的驻厂咨询项目都有四个共同的特点：
1、派人驻企：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；
2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；
3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队；
4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化进行持续固化。
二、泉州工厂管理培训课程专业机构朗欧企管的等距离管理模式简介
计划运作模块－－通过将生产任务从执行与时间上细化至最小单位，让每个人与工作任务之间等距离。
执行力提升模块  －－通过反复巡查问责，提高执行力，让每个人与动作执行之间等距离。
横向管控模块－－通过让各个作业单位之间进行实时问责让每个人跟问题之间等距离。
现场改善模块－－通过频繁的现场工艺改善来突破瓶颈， 让每个人与工作现场之间等距离。
三E卡 模块－－ 通过每人、每时、每事让每个管理人员进行自我管理，让每个人和自我管理之间等距离。
绩效评估模块－－通过表单流、数据流，每天对每个人的工作进行评价，让每个人跟业绩等距离。
三、泉州工厂管理培训课程专业机构朗欧企管的实用课程一览
1、企业适应新常态必修课程——朗欧等距离管理系统课程系列
2、中国式精益管理——工厂管理实战课程系列
3、员工激励——做一个懂得感恩、自律、成长型的人课程系列
4、“阿米巴经营”在中小企业的应用课程系列
5、工厂管理实战——如何规范员工的操作动作课程系列
6、工厂管理变革回顾课程系列
7、朗欧精细化管理训练营课程系列
8、工厂管理最新实战方法——管理360·朗欧之声课程系列
朗欧企管的实战课程是从为超百家企业成功提供驻厂咨询服务的经验中总结而来的，实战方法和经验都会积淀在朗欧企管的培训课程中，朗欧企管多年如一，始终以优质的驻厂咨询服务和课程培训，赢得众多企业的广泛好评，信用与美誉多年高居同行业前列。朗欧企管深耕于驻厂咨询服务和课程培训领域，已全面掌握了中小企业成长的规律，并为企业和学员提供管理整体解决方案，至今已经助力近百家企业成为行业隐形冠军。
更多关于泉州工厂管理培训课程的内容请关注朗欧企管微信公众号：langouqg
泉州工厂管理培训课程——www.langouqg.com/jiangtan.asp

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