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           在现代企业管理中，公司管理者的思路决定着企业未来的发展方向和策略，从而最终影响企业的生存状态与命运。对制造业而言，正确的思路如同明灯，指引企业冲出阴霾，走向希望和光明。企业在寻找正确的新方向过程中，难免会遇到困扰，不免需要专业的制造业企业管理咨询公司来帮忙，朗欧企管就是负责帮助企业披荆斩棘，杀出一条“血路”。

如何为公司将来的发展明确方向，如何破除外围环境的不经济，如何解决人才难求的局面，如何解放老板不再心苦，如何提升产品品质降低成本？这些问题都需要一个解决的出路。

制造业企业管理咨询专业机构朗欧企管发现目前绝大部分企业处在变革期，刚刚创立的企业瓶颈在于生存，初具规模的企业瓶颈在于组织转型及战略转型，许多行业中的领先者其瓶颈更多在于全员的基础能力提升和人才梯队建设。

就制造业企业管理咨询专业机构朗欧企管研究、观察的众多企业来讲，变革期的企业最大的困境集中在两个领域，一是组织的转型，二是企业内部基础能力的提升。针对中小企业的现状，老板们管理水平的局限，做到企业架构、流程、制度的建立、团队的打造是有困难的。有些企业自己做了很多年，还是一片混乱，所以制造业企业管理咨询专业机构朗欧企管建议，为了让企业快速完成这个过渡期，减少摸索付出的代价和可能冒的风险，中小企业老板们只有快速、积极寻求优秀的专业的咨询公司的支持，使企业升级一次到位，节省时间和金钱，让企业快速走上高速路，以求得更大的发展。

广东朗欧企业管理研究院（简称朗欧企管）是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构，成立于2012年，提供驻厂咨询、企业内训、管理软件实施服务，致力为企业量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。多年来朗欧企管一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业提供最具实战的管理课程和最实效的驻厂咨询落地服务，善于打造企业战略、管理技能、人力资源管理、市场营销、产品质量管理、现场管理、采购与供应链管理、财务管理、员工职业素养属于企业自己的管理体系。

成功绝非必然，也并非终点。对于企业而言，要开创出一条充满生机和活力的出路，就需要独局一格、与时俱进的管理理念和实操方法作引领，相信依靠朗欧企管这样专业的制造业企业管理咨询公司，可以更快更好的找到自己的发展道路。

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