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中国很多制造型企业都在做企业管理咨询，这究竟是什么原因呢？山东驻厂咨询专业机构朗欧企管认为这与中国的进步与发展有着很大的关系。随着中国制造2025的提出，中国的制造行业也在马不停蹄地向前发展，快速的发展机制对于并不完善的管理体系来说还是具有极大的挑战性的。而制造行业具有人员混杂、管理层众多的特性，一个完善的、有针对性的管理升级是亟待完善的。
　　针对上面的问题，很多企业都会做出相应的措施，但实际上，在国内制造型企业人才中，管理人才是十分匮乏的，就算请到所谓的“高人”，也并不能很好的落地，对于管理人才的培养成为了很多企业头疼的问题。制造业为什么需要管理咨询公司也就顺势而成了。事实上，朗欧企管认为一个好的企业管理咨询公司是以培养管理人才为目的的，而不是以“授人以鱼”的心态来对待企业。

朗欧企管认为驻厂咨询有以下三个方面的好处：

1、专业研判问题，准确找到症结

对企业而言，往往从企业内部难以全面和准确的发现问题，因此要求助于具有较高专业素质的咨询老师。驻厂咨询老师提供的外部审视的价值既表现在用新的思维方式、新的观点去观察企业的现状，分析其存在的问题及原因，也表现在以科学态度和创新精神，去设计切实可行又有所突破的方案。

2、地位公正独立，科学公允客观

驻厂咨询服务于企业发展的最高目标，保持一定的独立性，咨询老师所从事的工作不为企业领导人的意见或企业员工的情绪所左右，他们根据调查研究、科学分析得出的结论，不因外部的干扰而轻易的改变，咨询人员独立地思考工作方法，贯穿于整个咨询过程。

3、过程紧密配合，促进技能提升

驻厂咨询可以增强企业解决问题的能力。咨询公司有自己发现和解决问题的方法和框架，企业领导在与咨询老师交流的过程中，能够得到这些方法，这有助于领导思维能力的提高，所谓“授人以鱼，不如授人以渔”，通过驻厂咨询过程的知识传递和转移，企业能够培养解决问题的能力，以后遇到类似的问题，可以自己独立的解决。

山东驻厂咨询专业机构朗欧企管提供驻厂咨询服务的目的在于以客观的态度，了解企业管理状况，判别病情，探求病理，促进企业活力，提出并紧密指导企业管理升级改善建议。

山东驻厂咨询专业机构朗欧企管拥有精准把脉，实操变革方案，独创等距离管理系统，真实案例，经验沉淀等方面的优势，擅长建模式、带团队、增效益、量身定做、打造坚实管理架构、提升执行力、建立稽查体系、改善品质、打造快速出货高速路，每一次解决方案的达成都是一次突破，每一次突破都是一次企业的提升，以最少的投入突破性的解决企业发展障碍。

朗欧看“企业老板”所看不到的现象，做企业家的“眼睛”，做到系统知情。

朗欧做“管理者”想做却没能力做的事，做一双执行各种复杂困难任务的“手”。

朗欧想“企业老板和管理者”没时间想的问题，做企业的“外脑”。

更多关于山东驻厂咨询的内容请关注朗欧企管微信公众号：langouqg