个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级：
  • 博客积分：12896
  • 博客访问：73712099

最新文章

推荐文章

专家文章

九点领导力培训 2013-05-07

标签：

 九点领导力培训

 
讲师：谭小芳
 
九点领导力培训课程有哪些？
 
九点领导力培训讲师有哪些？
 
九点领导力内训专家哪位最权威？
 
九点领导力方面的培训讲师哪里找？
 
国内最知名的九点领导力培训专家是哪位？
 
欢迎进入著名九点领导力专家谭小芳老师课程《九点领导力培训》！
 
培训时间：2天
 
培训地点：客户自定
 
课程推荐：
 
主要特点：详细阐述九点领导力的操作精髓
案例指导：分析九点领导力内训的经典案例
案例训练：掌握九点领导力的技能提升方法
行动建议：九点领导力培训的实战模拟练习
提升建议：引爆九点领导力潜力的行动方案
 
培训背景：美国管理专家霍根说：无论在哪里，无论在什么时候，无论什么样的行业，60%～75%的员工会认为，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指出：在美国不称职的管理者占到了60%～75%；德国人在过去10年中，大概有一半的高级主管在管理上是失败的，对中国企业来说也是同样的。领导效能关乎是组织的兴衰成败——国学修养、领导艺术与自我修炼是领导的基本功，也是企业繁荣兴盛的关键所在。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《九点领导力培训》课程！
 
培训大纲：
 
谭小芳老师的《九点领导力培训》课程内容如下：
 
第一模块 时代危机：呼唤九点领导力
核心理念：九点领导力就像是罗盘上的指针，可以照亮学员内心的盲点，让他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在系统是如何运行的，看到内在系统是如何驱动外在行为的。
本节内容：
1.  时代危机的背后，我们到底缺失了什么？
2.  富士康“十三跳”带给我们一个什么样的思考？
3.  是什么导致企业人才断档？核心原因是什么？
4.  什么是调适性领导力？技术性领导力和调适性领导有什么不同？
5.  九点领导力包含哪些内容？什么是双环学习模式？
6.  如何自我检视，内外兼修，由里及表，和谐统一？
 
第二模块  活出真我、释放激情
核心理念：我们天生就相信自己的价值和重要性，只是后来要顾及别人的看法，要顾及面子，没有勇气拒绝别人的意志的灌输，不断地被世俗影响。我们经常在无形中被别人的意志左右而没有觉察，也更不愿意承认被他人左右。
本节内容：
1.  激情是怎么样来的？人怎样才可能有激情？
2.  激情的“因”“道”“术”是什么？
3.  三大时空分析，如何活在当下？
4.  激情能提高工作效率，引发内在动力
5.  激情可以打造狭路相逢勇者胜、逢敌必亮剑的团队精神
影片学习：《充满激情的领袖》《亮剑精神》
 
第三模块   承诺比生命重要
核心理念：
言必行，行必果，真正的承诺是行而有果，言为果之始，果为言之归，逃避承诺只能说明对自己没有信心，看轻自己的能量；破坏承诺则是破坏自己做人的诚信，两者皆不可取。所以，承诺是一种自律，别人相信你的承诺是基于你诚信，实现承诺的方法是聚焦。
本节内容：
1. 为什么说承诺是一种心态？
2. 承诺的“因”“道”“术”是什么？
3. 因为不兑现承诺，我们付出了一个什么样的代价？
4. 不把理由干掉，理由就会干掉结果
5. 如何理解“用承诺指导一切，非由判断和情绪所为”？
影片学习：《不抛弃、不放弃》
体验训练:《脱盔甲》
 
第四模块 解读责任、何为负责任?
核心理念：
责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就是忘我的坚守,来自于对集体的珍惜和热爱，来自于对集体每个成员的负责，来自于对自我的一种认定，来自于生命对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华
1.责任胜于能力，责任造就魅力
2.有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！
本节内容：
1.  为什么说负责任是一种心态？它的内涵是什么？
2.  负责任的“因”“道”“术”是什么？
3.  人们为什么对责任敬而远之?
4.  推卸责任等于将自己定位为外力决定下的牺牲者
5.  负责人与负责任的区别是什么？
6.  不能拿别人的错误来惩罚自己的人生
体验训练：《谁来负责任？》
 
第五模块  欣赏是看人之大
核心理念：
欣赏可以激发他人的激情，能够引发积极的团队氛围，可以形成企业的向心力。不可忽视的是欣赏的传递速度，当领导者经常用欣赏的眼光来对待下属，经常用欣赏的方式来领导企业，那么，被欣赏的人就会焕发出自信，会心甘情愿地将欣赏的眼光播种到他人的身上，欣赏于是在人际链条上快速传播，团队的氛围因此而积极、融洽，企业的士气必定高涨。
本节内容：
1.  珍惜别人是欣赏别人的开始
2.  如何理解欣赏的“因”“道”“术”？
3.  欣赏之爱是广博的，不分彼此，不论丑恶习
4.  用感恩的视角调整对企业、领导的看法，感恩使人“增值”，抱怨使人“贬值”
5.  欣赏可以让人人成为资源，求同存异，协同发展
6.  欣赏可以激发出他人内在的力量，收获别人的激情和投入
7.  欣赏就像一个磁场，人只要走到磁场中，会因为“特点”而接纳对方，哪怕是很挑剔的人，也会对对方的不足视而不见。
体验训练：《赞美的力量》
 
第六模块 学会付出是一种大我
核心理念：
1.   付出是一种为对方考虑的真心，是一种开放的心态
2.   无论人们是否在做事情，无论人们在做什么事情，心态在“你”，就是付出，心态在“我”，就索取。
本节内容：
1.  人生付出的三种累积是什么?
2.  大舍大得，小舍小得，付出是一种心态
3.  付出是因为自私？凭什么这样说？
4.  付出与索取得区别是什么？
5.  付出是一种大我，给与越多，人生就越厚重；奉献越多，生命就越有意义。
体验训练：《今生无悔》
 
第七模块  信任是关于自己
核心理念：
信任别人的领导者，从“我”开始，建立信任。他们对人的信任起点是100%，放弃控制，完全信任，相信对方有能力把事情办好，相信对方会全力以赴，相信无论出现什么局面，自己都有能力解决。信任是有风险的，风险多大自己决定，
本节内容：
1.  信任的因道术是什么？
2.  为什么说信任是关于自己的？
3.  为什么人们习惯于将信任的决定权交给别人？
4.  为什么人们总是把受骗的原因推到被信任者的身上？
5.  控制会导致管理成本增加，工作效率降低
体验训练：《关于信任》
 
第八模块  共赢是一种格局
核心理念：
共赢是一种心态，共赢是一种取向，有一方先主动伸出共赢的橄榄枝，大家才有可能走向执手合作。所以说，心中有气度的领导者，才会有共赢的心态；以尊重为出发点的领导者，才可能实现共赢；对外在环境和他人的体谅，则是共赢的表现方式。
本节内容：
1.  共赢的因道术是什么？
2.  市场经济让人自由流动，领导者与下属的关系已过渡为一种共生共存的关系。
3.  企业内外环境的转变要求领导者必须心态共赢、策略共赢。
4.  共赢是将各种力量结合起来，将阻力也融合为合力，大家从中受益。
5.  共赢的心态必然有体谅的表现，共赢的心态是为了“做大蛋糕”的共同追求。
体验训练：《红黑游戏》
 
第九模块  人生是一场感召游戏
核心理念：
感召是影响和改变他人心态和行为的能力，感召是激发他人自愿行动的能力。感召不同于命令，命令是一种权力的表现，感召的表现则是一种启发和邀请。感召是基于对方的理想，通过理想的感召，让对方看到新的可能性，从而在心态上改变。
本节内容：
1.  感召的因道术是什么？
2.  感召是一种心态，是心灵活的碰撞和认同。
3.  为什么说“感召不同于说服”?
4.  感召是团队实现共赢的牵引力，是团队向一个方向前进的聚光灯
5.  有感召力的人一定是自己先做到
影片学习：《妈妈洗脚》
 
九点领导力培训总结
 
备注：九点领导力培训为企业及员工提供九点领导力培训诊断咨询项目。包括九点领导力公开课、九点领导力内训、九点领导力讲师外派、九点领导力调研与咨询等最完备的一揽子的九点领导力解决方案。谭小芳老师的九点领导力课程大纲可根据客户需求量身定制！

推荐
谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：领导技巧 |   浏览数(1608) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。